Nicht nur die Bezeichnung hat sich geändert, auch das Aufgabenfeld eines CFO ist heute deutlich breiter als noch vor 15 Jahren.

Die Aufgaben des CFO haben sich seit dem Beginn des 21. Jahrhunderts stark verändert. Während früher das Gewicht viel mehr auf rein finanzwirtschaftlichen Zahlen und dem Rechnungswesen lag, geht es heute zunehmend darum, die überproportionale Zunahme von Datenmengen sowie den raschen Wandel abzubilden und vergleichbar zu machen. Diese notwendigen Führungskennzahlen muss er dem Management mit einem minimalen Aufwand rechtzeitig zur Verfügung stellen. Womöglich nicht nur jederzeit, sondern auch von überall her. Studien und Fachartikel zu diesem Thema gibt es sehr viele. Eine der interessanteren Studie ist die von Ernst & Young.

Wir bewegen uns in einem äusserst dynamischen und teilweise hoch kompetitiven Marktumfeld. Zudem nehmen die Bürokratie und die Regulierung laufend zu. Die Anforderungen an die Prozesse und Systeme werden höher und die Problemstellungen komplexer. Wir springen ein, wenn wir einen Beitrag leisten können.